余世维精典讲义谈袖领六种能力与七大根性.doc
余世维精典讲义谈袖领六种能力与七大根性.docVIP
下载本文档
0
0
约5.96千字
约 9页
2017-02-06 发布于北京
举报
版权申诉
余世维精典讲义谈袖领六种能力与七大根性.doc
下载本文档
关闭预览
下载本文档
收藏
分享赚钱 奖
0
下载提示
文本预览
常见问题
1、本文档共9页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
余世维精典讲义谈袖领六种能力与七大根性
余世维谈领袖六种能力与七大根性
???领袖应具备根性与能力。
???能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。
???能力相对来说，培养与提升是较为容易的。
???根性之于领袖则更为关键，难度也更高。
???领袖需具备7大根性：
???
?? 领袖根性一：沉稳
??? 表现：冷静、坦然、镇定
??? 培养方法：
??? 1、不要随便显露你的情绪
??? 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇
??? 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲
??? 4、不要一有机会就唠叨你的不满
??? 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布
??? 6、走路与说话不要慌乱
??? 提醒：
30，40，50
??? 30岁以前是学习
??? 40岁以前是历练
??? 50岁以后不要摔跤
陈武刚的“蜘蛛理论”
??? 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。
行事牢记三不要
????? 紧张不要慌张
????? 放下不要放弃
????? 随意不要随便
???
????领袖根性二：细心
??? 表现：谨慎、缜密、专业、完美
??? 培养方法：
????1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系
??? 2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结
??? 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议
??? 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
??? 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
??? 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
??? 提醒：
人才没有培养起来不要扩张
决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情
例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。
有什么事情是别人不会做的，跳下去！
? 领袖根性三：胆识
??? 表现：强势、果决、冒险
??? 培养方法：
??? 1、不要常用缺乏自信的辞句
??? 2、不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻
??? 3、在众人争执不休时，不要没有主见
??? 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味的沉默
??? 5、面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则
??? 6、不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思
??? 7、对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。
??? 提醒：
冒险指的是有准备的冒险。
机遇不常有，所以不要轻易的放过机遇
《鹰的重生》：
??? 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
?? 要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。 ?? 此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。 ??? 鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
?? 5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！
??? 这个故事告诉我们：在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，都一样。但为了企业的生存，为了实现我们发展目标，我们必须要经历这场历练！像鹰的蜕变一样，重新开启我们企业新的生命周期，在实现我们的愿景的过程中，找回我们的信心、尊严和荣誉！
做生意只要两个条件：一笔可牺牲的钱和一个敢冒险的胆子
一家企业应从净利中提留3-5%作为风险基金，以备破产时遣散员工之用。
??? 领袖根性四：积极
??? 表现：坚持、投入、认真
??? 培养方法：
????1、每天做一件实事。
??? 2、找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书/写2页日记），养成这个习惯。
??? 3、计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步。
??? 4、整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观。
??? 5、做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。
??? 6、事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻找一个突破口。就是结束（放弃），也要干净利落。
????提醒：
人可以平凡，不能平庸
同情一个人是本能，喜欢和欣赏一个和自己无关的人是修养
您可能关注的文档
伪满洲国的经济和社影会响.doc
外来务工人员家教庭育存在的问题及帮扶策略.doc
伪随机数的产生及其能性评价.doc
外来务工人员子学女习环境问卷调查报告.doc
外汇业务核算操规作程学习题库.doc
外汇交易中资金理管和风险控制的常见的问题.doc
伯南克授课讲义及要（点2）.doc
外汇分析师培大训纲.doc
伯南克授课讲及义要点.doc
伯恩茅斯国际商学院B(BSì）.doc
大二下学期英语后课翻译总结.doc
余世维职业经理人犯常的种错误讲义.doc
余世维领袖性格讲座记笔.doc
大二体育试题案答.doc
大二第一学期克马思答案.doc
大二英语(上课)文翻译.doc
余弦函数的图像和点五法教学设计.doc
大二课后习题案答英语.doc
余杭区加强镇乡(道街）中心幼ㄦ园.doc
大二马原前五章答简试题及答案.doc
最近下载
管理会计课程期末总结.pptx
VIP
中日对照计算机词汇（中日部分）.pdf
VIP
2021年7月中央电大专科《老年康复训练照护》期末考试试题及答案.pdf
VIP
文物保护基础----有机质文物保护-西北大学文化遗产学院.DOC
GB-60675-2014-起重机械安全规程第5部分桥式和门式起重机.pdf
VIP
新22J04-1 内装修一（墙面、吊顶）.docx
VIP
CNAS管理评审报告.pdf
中日对照保险词汇表 的.doc
VIP
2024年中国酒店行业数据报告（纯数据版）.docx
VIP
36m梯形钢屋架施工工法.doc
VIP
文档评论（0）
发表评论
cunzhu74
+ 关注
实名认证
文档贡献者
该用户很懒，什么也没介绍
咨询Ta
进入空间
1亿VIP精品文档
更多 >
相关文档更多 >
